Beratungsschwerpunkte

Um einen hohen Spezialisierungsgrad zu ermöglichen, bezieht sich unsere
Beratungstätigkeit vorrangig auf folgende Bereiche:

	vollständige Übernahme Ihrer Controllingaufgaben
	zeitweise Übernahme Ihrer Controllingaufgaben(Interims-Controller)
	Erstellung von operativen sowie strategischen Wirtschaftsplänen
	Durchführung von Simulationen unter verschiedesten Annahmen
	Erstellung von monatlichen/ quartalsweisen Unternehmesanalysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (Finanzberichte)
	Beratung bei der Anschaffung von Controllingsoftware
	Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen / Investitionsrechungen
	Entwicklung und Implementierung von gesamten Controllingsystemen oder einzelner Instrumente, wie z. B. Balanced Score Card,
	Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen
	Projektmanagement und -controlling
	Erstellung von Excel- Planungssystemen nach Ihren Vorgaben