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Beratungsschwerpunkte

Um einen hohen Spezialisierungsgrad zu ermöglichen, bezieht sich unsere
Beratungstätigkeit vorrangig auf folgende Bereiche:

• vollständige Übernahme Ihrer Controllingaufgaben
• zeitweise Übernahme Ihrer Controllingaufgaben(Interims-Controller)
• Erstellung von operativen sowie strategischen Wirtschaftsplänen
• Durchführung von Simulationen unter verschiedesten Annahmen
• Erstellung von monatlichen/ quartalsweisen Unternehmesanalysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (Finanzberichte)
• Beratung bei der Anschaffung von Controllingsoftware
• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen / Investitionsrechungen
• Entwicklung und Implementierung von gesamten Controllingsystemen oder einzelner Instrumente, wie z. B. Balanced Score Card,
• Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen
• Projektmanagement und -controlling
• Erstellung von Excel- Planungssystemen nach Ihren Vorgaben